4月14日上午，重輪集團黨委副書記、總經理陳利，黨委委員、副總經理蔣樹英一行，到客輪公司開展數字化港口管理平臺建設調研。

客輪公司就數字化港口管理平臺建設情況進行了詳細匯報，就數字化平臺建設及下一步工作，陳利強調：一是加快數字化港口管理平臺建設，聚焦四大功能版塊，完善平臺服務功能，確保盡快上線運行，為市場銷售管理全流程管控提供支撐。二是積極創新服務產品，提前做好五一期間市場銷售和生產組織工作，確保實現“雙過半”目標。三是認真抓好安全生產，做好枯水期、汛期物資準備、應急演練、隱患排查和員工培訓，全力保障安全形勢的穩定。四是結合實際，完善投資項目可行性研究報告，做好中期投資計劃調整準備。五是抓好大渡口航線開行各項工作，力爭2025年實現開通。六是做好內部融合產品以及三峽游代理業務等各項工作，以優勢資源賦能集團客運發展。

蔣樹英要求：一是加快數字化港口管理平臺建設進度，為企業生產經營管理提供精準服務。二是持續開展小渡航線地推，做好嘉陵江夜航準備，大力發展小渡航線。三是持續推進企業品牌建設，積極推廣游船特色文創產品。四是做好五一期間生產運行組織，加強市場拓展、航線地推、品牌宣傳和產品創新，力爭實現節日人次、收入同比大幅增長。